Публикации

Лев Кириллов

Отечественный бизнес переживает далеко не лучшие времена. Как известно, в завершившемся 2015 г. ВВП России снизился, согласно официальным данным Росстата, на 3,7%. Согласно большинству имеющихся прогнозов, в наступившем году рост отечественного ВВП вновь продемонстрирует отрицательную динамику или, в лучшем случае, окажется близким к нулевому. Более того, как был вынужден недавно  признать российский министр финансов А. Силуанов, нынешние

Лев Кириллов

Известно, что продажи корпоративным клиентам, по сравнению с мелкими розничными продажами, обладают целым рядом отличительных черт. Почему все эти особенности необходимо хорошо понимать и учитывать в процессе взаимодействия ведущего продажу КАМа с клиентской компанией? Дело в том, что каждая из них оказывает весьма существенное влияние как на сам процесс ведения продажи, так и на её итоговую успешность.  Рассмотрим суть подобного влияния. 

Как сплотить управленческую команду

Лев Кириллов

Существует миф о том, что команды топ-менеджеров, включающие исполнительных директоров, вице-президентов, членов правления и других руководителей высшего звена, сотрудничают точно также так же, как и команды «обычных смертных», но только еще лучше. На самом деле, любой, кому пришлось работать в подобных командах, знает, как редко там можно встретить настоящее сотрудничество. На высшем уровне всем правит политика, более всего напоминающая

Лев Кириллов

Среди проблем, посвященных исследованию и оптимизации работы управленческих команд, одной из наиболее часто дискутируемых по-прежнему является проблема специфики вклада командного лидерства в итоговую успешность топ-команды. Консультативная практика взаимодействия с самими первыми лицами компаний как лидерами организационных команд позволила выявить целый ряд весьма любопытных закономерностей.

Лев Кириллов

Будучи, в большинстве случаев, опытными практическими психологами, учредители компании, ее совладельцы и первые лица, в целом, весьма адекватно оценивают потенциал тех топ-менеджеров, которым они собираются доверить руководство ключевыми направлениями ее работы. Тем не менее, нередко они нуждаются в дополнительной, независимой профессионально-экспертной оценке этих руководителей. Еще больше сомнений и вопросов

Связаться с нами

Москва
Tel: +7(925) 507-91-12

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.