Предлагаемые решения
Однажды Президент крупной американской компании, отвечая на вопрос популярного телеведущего о том, каким именно образом он предпочитает подбирать себе управленческую команду, шутливо ответил: - прежде всего, я всегда лично встречаю и сопровождаю каждого из приглашенных на интервью претендентов по пути к своей приемной. При этом, я специально отказываюсь от комфортного лифта в пользу нашей крутой лестницы и внимательно наблюдаю за своими спутниками. Те кандидаты, которые не могут обойтись без

Именно лидер команды в значительной мере определяет ее возможную результативность. Если лидер слаб, пассивен и внутренне не верит в успех, вряд ли он сможет управлять прогрессивной командой. С другой стороны, лидер не должен быть и слишком авторитарным или доминирующим Суть успешной, положительно настроенной организационной команды состоит в том, что каждый ее участник вносит свой специфический вклад в общее дело, обеспечивая команде преимущества от многообразия навыков и способностей ее

Существует миф о том, что команды топ-менеджеров, включающие из исполнительных директоров, вице-президентов, членов правления  и других руководителей высшего звена,  сотрудничают точно также так же, как и команды «обычных смертных», но только еще лучше. На самом деле, любой, кому пришлось  работать в подобных командах, знает, как редко там можно встретить настоящее сотрудничество. На высшем уровне всем правит политика, более всего напоминающая изощренные игры эпохи Ренессанса, где родовитые

"Ведущие компании определённо знают, где находится источник повышения  производительности. Это люди, вовлеченные в работу, мотивированные, имеющие ресурсы для её выполнения и достойно оплачиваемые. Вовлечённость каждого отдельного сотрудника в работу, признание вклада каждого сотрудника, признание за каждым сотрудником права иметь свой голос и свою роль в достижении успеха компании - вот источник истинной производительности. Тот источник, который позволяет повысить её не постепенно, а в

Услышав слово «команда», мы всякий раз рисуем в своем воображении некий идеальный образ. Участники такой команды умны, благородны, охотно подменяют друг друга при необходимости и с готовностью жертвуют личными амбициями во имя достижения общекомандных целей. Короче, они – нечто среднее между ангелами и популярными фотомоделями. Полюбовались на этот образ "команды мечты"? А теперь аккуратно сложите его в несколько раз, а затем безжалостно разорвите на мелкие кусочки! Потому что за всю свою жизнь

«Когда я только еще начинал свои исследования стратегий ведения больших продаж, однажды я возвращался домой после тяжелой рабочей недели. При посадке в поезд, я едва обратил внимание на единственного попутчика в купе. Однако спустя некоторое время между мной и соседом завязался один из тех откровенных разговоров, которые иногда случаются между случайными дорожными попутчиками. Я рассказал, что недавно оставил спокойную и престижную работу в университете и основал собственную консалтинговую

Связаться с нами

Москва
Tel: +7(925) 507-91-12

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.